乔龙德：明确站位，把中国玻璃工业推向较好前沿,行业会议

中国建筑材料联合会会长乔龙德

　　这次中国建筑玻璃与工业玻璃协会七届三次理事会开得很及时很成功，乔龙确站前沿选举产生了新的德明会长。选举表明了绝大多数会员对协会工作是位把认可的，对协会负责人是中国信任的，从会议的玻璃氛围看出了大家对协会和行业未来发展的信心和希望。

　　当前平板玻璃行业的工业效益在去年达到历史更好水平后又有些不稳定，虽然又停了一些生产线，较好但多数是行业外部遏制的并不是主观作为的，虽然全行业在推进技术进步和节能减排方面有明显的乔龙确站前沿进步。

　　但是德明缺乏整体性和主动性，越是位把在这样的时候行业越应该敢于担当，积较应对好各种困难，中国紧紧扭住淘汰落后产能、玻璃提升技术装备水平、工业稳增长增效益不放松。较好就此我要讲一讲中国玻璃工业现在处在什么发展阶段，未来往哪里走，当前要做哪几项要点工作。

　　一、平板玻璃行业当前所处的现状和发展进程的位置

　　这次会议对于正在提升发展的中国玻璃工业，对于转型升级处在转折阶段的玻璃工业，对于开始迈向全部优异、开始实现高质量发展的玻璃工业具有重要的意义和作用。为什么这么说呢？

　　中国玻璃行业从技术装备和产品品种都有了非常大的进步，但真实触及深层次的，影响高质量发展的经营模式和发展模式还没有真实打破；玻璃行业效益这两年有了一定提高，但是应该拿到的效益还没有完全拿到手；在行业自律方面，在行业利益重于企业利益的思想认识方面和发展理念方面已经有了好的开端，但是从总体上、从思想认识的高度看还没有真实到位，无论是原片玻璃提升，各品种深加工、性能功能的扩展，还是行业的文化建设都在爬坡的关键节骨眼上。

　　尤其经营行业的理念和行业文化的建设比硬件更滞后，上述这些问题应该更加加快打破。因为新时代的中国已经从站起来、富起来到走向强起来，中国进入世界经济舞台的中点，玻璃行业作为一个技术含量高、现代化比较早、国家层面比较重视的产业，在进入全部优异的征程中应该率先走在前列，只有认识自身的不足，才能明确前进的方向。

　　二、近几年玻璃行业四大进步与成绩

　　第1，技术玻璃的技术创新提升，特别是超白、超薄玻璃的发展，光伏、基板、液晶、节能玻璃的问世与跨界把中国玻璃工业的发展提前了5年到10年，也为中国建材工业的中国创造增添了光彩。它开辟了新的玻璃应用领域，改变了玻璃功能和性能，不仅自己发展也带动了相关产业的发展。

　　第二，中国浮法玻璃二代的研发成功，使上世纪70年代洛阳浮法玻璃以颠覆性的工艺技术革命使中国玻璃工业由机械化进入现代化，成为世界上三大浮法玻璃之一，而中国浮法玻璃研发以改变功能、性能和提升技术、经济指标为载体和宗旨，实现了中国制造和中国创造并举，迈上了现代化加智能化的新阶段，由世界先进水平开始进入到全部优异水平，为今后全行业的进步和提升，为在世界上增加发言权奠定了牢固的基础。

　　第三，平板玻璃行业贯彻国办发〔2016〕34号文件，推进供给侧结构性改变开展了大量工作，在制定产业政策，制定标准，淘汰落后产能，限产停产，开展行业自律，开发新产品，增加市场新需求，推动结构调整和优化，遏制新增产能方面作出了不少努力，整个产业结构和产品结构明显优化。

　　第四，节能减排，降低成本，在原燃料不断涨价的严重挑战面前，玻璃行业在2018年实现经济效益总体达到了历史更好水平，在2016年行业利润57亿元的基础上，2018年行业利润达到了116亿元，翻了一番，为进一步提升与改造奠定了基础。

　　三、玻璃行业往哪里去，当前要做的要点工作

　　第1，进一步创新提升“两个二代”的技术装备，做好示范线的基础上一体提升现有生产线的整体水平，达到全部优异。当前要把提升原板质量、开发深加工品种、增加附加值、提升智能化、实现跨行业发展作为主攻方向。经过5年左右的努力，不仅硬件达到全部优异水平，标准、认证、评价、信息化、智能化等“软件”方面也实现全部优异。要加强行业文化建设，树立经营行业的理念，自觉开展行业自律，不断增加优异多功能新需求的品种，把非标清出去，把经济效益提上去。

　　第二，拓展淘汰落后产能，构建去产能和淘汰落后的工作新格局。尝试建立区域平台公司，通过整合经营权按市场需求安排生产，提升集中度，进而整合股权，在兼并重组中加快大企业自身的落后产能的淘汰，加快兼并重组的步伐。创新思想，创新模式，改造传统的商业模式和经营模式，加快发展建材服务业和农业生产体系加快“走出去”发展的步伐，促进整个行业一体提升资源、能源的利用效率。

　　第三，充分发挥玻璃行业副会长等大企业的作用，淘汰落后首先从大企业自身做起，筹备行业内部企业对违规新建生产线进行互查，加强区域自律协调，在大企业间形成增效益的共识，进而带动其他企业一同跟进。增加协会工作功能和加强内部建设，使协会成为有影响力，有号召力，有凝聚力的推动行业进步发展的有生力量。

　　第四，稳增长、增效益是当前工作的关键，去年玻璃行业利润创造了历史更好水平，今年行业利润在稳定去年水平的基础上要进一步提升，行业企业要有大局观，要有全局意识，这是行业持续健康发展的基础。利用好行业自律这一稳增长增效益的平台，让价格回归价值，止住效益下滑的趋向，进一步提升行业经济效益，为提升技术装备和筹措淘汰落后产能的资金打好基础。

　　备注：本文刊发于2019年7月11日《中国建材报》头版

(责任编辑：探索)